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為適應(yīng)新形勢,加快公司發(fā)展轉(zhuǎn)型,11月23日下午,科海電子市場中心組織開展了以“賦能·融創(chuàng)”為主題的智匯頭腦風(fēng)暴活動,針對目前市場低迷時期,如何在公司內(nèi)發(fā)動全員力量,共同渡過行業(yè)危機(jī)分享經(jīng)驗、交流心得。參與此次頭腦風(fēng)暴活動的科海市場中心和其他戰(zhàn)略伙伴的人員都積極發(fā)言并建言獻(xiàn)策,為謀劃科海新方向、拓展新思路,暢享交流。
組織召開本次活動的李云鵬副總經(jīng)理首先從雙贏、自信、包容、空杯心態(tài)等多個維度分享了營銷思維,從團(tuán)隊整體素質(zhì)提升,細(xì)化到輔助工具的分析、準(zhǔn)備工作的細(xì)則、客戶需求的探索,深入淺出分享營銷環(huán)節(jié),理論結(jié)合實(shí)際,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)用性。
科海電子股份有限公司實(shí)際控制人王建平先生感謝創(chuàng)業(yè)伙伴在團(tuán)隊至少谷的時候風(fēng)雨同舟,相濡以沫。引用曾子曰:“可以托六尺之孤,可以寄百里之命,臨大節(jié)而不可奪也?!苯o予團(tuán)隊高度的評價。同時他希望在公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的摸索時期,營銷團(tuán)隊要有高度的商業(yè)敏銳度、拓展思維,并且要有思考和清醒的預(yù)判能力,即久利之事勿為,眾爭之地勿往。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊,從客戶的角度出發(fā),貼近客戶需求,解決客戶痛點(diǎn),就得人心、聚人才,與各合作伙伴促進(jìn)團(tuán)結(jié)與合作,即利可共而不可獨(dú),謀可寡而不可眾的價值觀分享。
市場中心王永格副經(jīng)理圍繞黨的“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域而展開發(fā)言,在立足智能化等項目支撐,從生物多樣性會議到昆明創(chuàng)文契機(jī)闡述了市場機(jī)遇;工程檢測中心段偉從近期地鐵四號線項目中標(biāo)談起,講述了他從事業(yè)單位等待項目上門的銷售模式到民企主動出去找項目的心路轉(zhuǎn)變歷程,也講述了如何與科海一同成長、蛻變;市場中心王金談到自己手機(jī)遺失后,在親和營銷攻勢下再購手機(jī)和其他增值服務(wù)的親身經(jīng)歷中得到啟發(fā),暢談營銷方式中通過附加服務(wù)吸引客戶最終成交的案例;市場中心項目管理部經(jīng)理謝應(yīng)國淺談了價值工程在工程項目中的應(yīng)用,就加強(qiáng)部門人才梯隊建設(shè)、加強(qiáng)組織專業(yè)智能化子系統(tǒng)培訓(xùn),提高專業(yè)技能和強(qiáng)化成本意識進(jìn)行主題分享;市場中心智能化技術(shù)負(fù)責(zé)人徐慶松就未來做好時間管理,用學(xué)習(xí)去提升自我,用行動去改變未來進(jìn)行主題分享;工程檢測中心韓會情的發(fā)言雖然略顯緊張,但提前準(zhǔn)備好的發(fā)言稿和突破自我的決心和信心,也鼓舞了其他客戶經(jīng)理將來面對客戶交流的勇氣和氣魄;市場中心客戶經(jīng)理周凡棋分享了自己關(guān)于開拓市場的新思路,他從當(dāng)下受眾群體最多的自媒體推廣這個角度展開分享,如何利用各大短視頻平臺將企業(yè)信息主動推送給客戶,闡述了“如何讓客戶找到你”。接觸高??蛻舳嗄甑呐诵窀鶕?jù)與高校的合作經(jīng)驗,對未來數(shù)字安防業(yè)務(wù)是否可以從高校協(xié)會為突破口加強(qiáng)高校業(yè)務(wù)開展了主題分享。
活動中無論是科海的團(tuán)隊人員還是戰(zhàn)略合作伙伴都紛紛發(fā)表自己的見解感言,談體會、談工作,互勵共勉,敢于發(fā)現(xiàn)問題、正視問題,積極解決問題。大家各抒己見、暢所欲言,有高屋建瓴的深刻見解、有未雨綢繆的長遠(yuǎn)見識、有生動鮮活的切身感受、也有腳踏實(shí)地的實(shí)干決心……
最后,李云鵬副總經(jīng)理播放了阿里創(chuàng)業(yè)視頻短片,大家從視頻里仿佛看到了自己在陪伴科海成長的點(diǎn)滴,那些熬夜加班做標(biāo)書、修改清單、項目趕工期忙碌并快樂的日子,很多人都紅了眼眶……
此次活動除了豐富員工的職業(yè)經(jīng)驗,更增強(qiáng)了大家的凝聚力,后續(xù)市場中心將會繼續(xù)開展其他類似的活動,并與戰(zhàn)略伙伴一起成長、共同進(jìn)步。